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交建網訊（曉麗）八月十四日至十六日，認證中心工作組對我集團質量、環境、職業健康與安全三個管理體系進行了認真的審核，本次審核工作得到了集團領導的高度重視和各部門的大力支持，集團內審員針對本次審核工作也做了充分的準備和積極配合，使得本次外審工作取得了良好的成果。在百公里一工區項目經理劉海峰的大力支持下，我們的項目審核工作也順利通過。
     為了更好的落實三體系管理工作，審核結束后董事長助理組織資質管理部召開了專題會議，結合審核組提出的問題與我集團現狀進行了認真的總結分析，并針對下一步工作提出整改意見。
     首先提高企業管理人員對此項工作重要性的認識，資質部要隨時為領導提供相關方面的資料，適時以報告的形式反映管理過程中存在的問題，使廣大員工充分認識到三體系是促進企業規范化、制度化、科學化管理水平的重要手段。其次，明確責任，落實到個人，結合項目工作實際情況，要進一步明確項目經理為第一責任人，具體工作由項目計劃科負責。最后建立獎罰機制，將貫標工作納入項目部目標管理之中，與項目年終獎懲掛鉤。
     同時，集團將成立貫標工作督察領導小組，每季度對集團和項目貫標工作進行監督檢查。集團資質管理部負責對集團各部門貫標工作的監督與指導，制定貫標工作實施細則及獎罰方案。按照標準要求，結合企業實際情況完成管理手冊及程序文件內容的修改。結合修改后的程序文件，制定貫標工作考核細則并實施。
     建立并實施ISO9001質量管理體系的目的就是要把ISO9001國際標準引入到企業的管理當中，規范企業內部管理和服務行為，提高管理效能，加速與國際慣例接軌，促進企業的快速發展。對改進企業的內部管理和質量管理，加快企業的發展具有重要的現實意義。