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交建網(wǎng)訊（任正）“集團(tuán)各部門都要深入施工一線，接近工地，接近問題的發(fā)生地，去工作和服務(wù)”。在4月8日機(jī)關(guān)高中管會(huì)議上，總經(jīng)理賴貴鈺強(qiáng)調(diào)。

今年是“營(yíng)撫”段高速公路交工年，也是集團(tuán)大干年。各項(xiàng)目部均早進(jìn)場(chǎng)，早開工，生產(chǎn)積極性勝過以往。與此同時(shí)，集團(tuán)人力資源部、審計(jì)部、工程一部和工程二部等部門，紛紛深入工地一線，靠前管理和服務(wù)，解決生產(chǎn)施工中的實(shí)際問題。在4月8日的高中管會(huì)議上，總經(jīng)理賴貴鈺通報(bào)了當(dāng)前生產(chǎn)施工情況和所面臨的問題。他提出，一線大干，管理和服務(wù)必須跟上，一切與生產(chǎn)有直接關(guān)系的部門，不要坐在辦公樓內(nèi)等一線的人員來辦事，辦公場(chǎng)所要前移，深入一線辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

據(jù)悉，會(huì)議次日又有多個(gè)部門奔赴“營(yíng)撫”等工地。